Joinville – A dívida do Hospital Municipal São José, que era de R$ 18 milhões no início de 2009, passou para R$ 2 milhões em 2011. Nestes dois primeiros anos da atual gestão, foi investido mais de R$ 1 milhão na compra de equipamentos, a construção da casamata permitiu o funcionamento do acelerador linear, foram abertos 20 leitos no Complexo Emergencial Ulysses Guimarães, o hospital fez o controle de todo o seu patrimônio e começa a implantação de um novo software que vai integrar todas as áreas do hospital.
O coordenador da Unidade de Controle Patrimonial, Nivaldo Schulz, explicou que todos os bens do São José e de terceiros estão agora registrados em um sistema, desde aparelhos eletromédicos, máquinas e equipamentos,mobiliários, utensílios, equipamentos de informática e outros. O balanço físico patrimonial iniciou em janeiro de 2010 e foi encerrado em setembro. Foram catalogados 9.986 itens, sendo 8.196 de propriedade do hospital – o restante é de terceiros. Todos estão identificados com códigos de barras,para facilitar a rastreabilidade e a transparência.
O trabalho mostrou que 42,53% de todos os bens do São José (somente os próprios) estão mal conservados e precisam ser repostos, o que representará vestimento de cerca de R$ 3 milhões, inclui compra de novos equipamentos, móveis e reforma dos prédios.
Também foi implantada em maio do ano passado a planta patrimonial do São José com todos os 548 setores do hospital – em que prédio estão e qual andar, incluindo os quartos e leitos. A Unidade de Controle Patrimonial também implantou o planejamento estratégico visando identificar as melhorias que devem ser feitas em cada área. O coordenador da unidade,Nivaldo Schulz, explica que todos os procedimentos da gestão patrimonial foram descritos conforme padrão ISO.
Foi implantada ainda em maio de 2010 a programação e controle da manutenção de bens do hospital. Cada solicitante emite, via helpdesk, a solicitação de conserto, que vai para a manutenção geral do hospital,informática e technocare (para eletromédicos). “E os técnicos efetivos da manutenção geral do Hospital São José merecem toda a nossa consideração,porque eles fazem de tudo para que as coisas funcionem”, destaca Nivaldo.
São parceiros do São José a Embraco, Tintão, Rotary, Schulz, Faculdade Cenecista de Joinville, Univille, Acomac, Martinelli Advocacia Empresarial, Rossil Máquinas e Equipamentos, Grupo de Voluntárias do HMSJ,Decore, Neogrid, Whirlpool, Banco do Brasil, Mecânica de Tornos Schulz,funcionários da Whirlpool e Embraco, Miquelute & Filhos, Supermercado Angeloni, Coopercred e Justiça Federal. A Vidraçaria Souza vai doar os vidros (e a mão de obra) para a reposição dos que estão quebrados. E a Magear Refrigeração vai instalar, em doação, dois condensadores com 60 mil BTUS cada no prédio JS.
Este é o São José:
Fundado em 4 de junho 1906, o hospital conta hoje com 1200 servidores,atendeu em 2010 mais 225.000 pacientes, 38.000 só no pronto-socorro. Em média são 1000 cirurgias/mês. É referência em urgência e emergência,tratamento intensivo, oncologia, neurocirurgia, queimados e em ortopedia e traumatologia.
ai/UNO
